广东探路产业变革:广晟集团牵头建设省具身智能训练场

2025-12-17 07:40    来源:经济网

AI导读

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广晟控股集团作为国企,践行“国之大者”,117天内整合140余家头部企业与高校院所,构建全产业链生态圈,体现资源整合与战略执行力。

在科技革命与产业变革的浪潮中,具身智能已逐渐发展为全球竞争的关键焦点,东西方主要经济体纷纷加快布局。在此背景下,广东省广晟控股集团牵头建设省具身智能训练场,一场关乎产业高质量发展的探索在大湾区拉开帷幕。

战略落子:广晟扛旗,117天织就产业生态网

今年8月,按照广东省委、省政府部署,广晟控股集团肩负起牵头建设广东省具身智能训练场的重任。

这一决策,不仅是对国家战略的积极响应,更是广东在科技前沿领域主动作为的关键落子。正如广晟控股集团董事长吕永钟强调的那样,坚定信心信念,高标准推进训练场建设,正是国有企业践行初心使命,心怀“国之大者”、省之重者的重要体现。

秉承FAITH经营理念,广晟控股集团迅速成立专班,在短时间内通过“走出去”与“引进来”相结合的策略,积极拓展产业生态朋友圈;同步成立专班临时党支部,通过支部书记讲授《发扬伟大抗战精神,践行 FAITH 经营理念,凝心聚力高标准推动广东具身智能训练场建设》专题党课、组织企业需求对接主题党日等活动,不断提升专班凝聚力、战斗力,加快推进训练场高标准、高质量建设,打造学习型组织、研究型组织、融合型组织、创新型组织。仅仅117天,专班便与140多家行业头部企业和高校院所建立联系并开展共研合作,华为、腾讯、运营商、乐聚等知名企业纷纷加入其中。

众人拾柴火焰高,众人植树树成林。高水平训练场体系的建成,从来不是单打独斗的成果;高价值产业生态的构建,离不开多方力量的协同发力。以人为本(human-oriented)是广晟控股集团践行的行为导向,联合(Alliance)是广晟人根植于心的方法指引。建设省具身智能训练场这一过程中,广晟控股集团充分发挥资源整合能力,初步形成了从“基础设施(算力、存储、平台)—机器人本体—行业应用”的全产业链生态圈。

在广东省工信厅和省国资委的指导下,各方力量协同共进。广晟控股集团牵头组建了广东省具身智能科技有限公司,完成一期建设方案的顶层设计和招采工作,项目随即进入紧张的施工建设和运营筹备阶段。同时,项目进入增资扩股(46%)的公告期,预计春节前后完成一期建设,并引入第一轮社会资本。

破局痛点:“1 + 1 + N”体系重构产业格局

制造业作为广东的立省之本,是具身智能赋能的核心战场。

然而,机器人走进工业制造领域面临诸多挑战。泛化能力不足导致机器人能力提升受限,全国具身智能开源数据集短缺,模型迭代速度和泛化能力难以提升;训练资源成本高企,训练场建设少则千万,多则上亿,算力存储消耗大,平台适配性不高,中小企业望而却步,大企业建设也耗资巨大,容易造成社会资源浪费;复合人才短缺,既懂应用场景又通数智技术、人工智能的跨界人才供不应求。

为破解这些难题,广东省构建了独具特色的“1 + 1 + N”具身智能训练场体系。

“1”个核心枢纽——省具身智能训练场(包括省主训练场和管理中心),发挥统筹“全省一盘棋”的标准引领、资源联动作用;“1”个深圳具身智能示范区,作为创新实践的先锋;“N”个横跨不同地市、深耕不同领域的专业训练平台,形成多点开花的产业布局。

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这一顶层设计打破了传统“各地政府出资建设训练场、机器人本体企业运营”的点状分布模式。

主训练场与分训练场联动,管理中心对分训练场进行认证,有效减少了重复建设与资源浪费,形成了“政府资源注入 + 公共服务 + 精准适配 + 全链赋能”的具身智能基础设施新范式。

通过这一体系,广东在具身智能领域实现了资源的优化配置与高效利用,为产业高质量发展奠定了坚实基础。

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创新赋能:“八八”模式打造一站式综合平台

创新是引领发展的第一动力。省训练场作为“1 + 1 + N”体系的核心枢纽,积极探索创新路径,拟打造“八八”模式,即八个平台与八库相结合,构建全国首个需求牵引、生态汇聚、资源调度、集约赋能的具身智能一站式综合赋能平台。

数据融通平台建立“数据银行”,形成“数据资源库”,汇聚高质量数据集,推动数据资产应用,为模型训练提供充足“燃料”,解决数据短缺难题。

训练集成平台创办“机器人学校”,形成“训练技能库”,为中小企业提供低成本、高可靠的算法、平台资源与测试环境,助力技术链条跑通,为典型场景应用提供可复制的技能经验。

标准构建平台输出标准体系,形成“行业标准库”,涵盖数据质量、机器人本体、训练场、管理等多方面标准,引领产业安全规范发展。

检测认证平台提供检测认证服务,形成“优质产品库”,为产品性能和安全提供权威背书,守护具身智能成果进入千行百业的安全底线。

产业赋能平台联合各方攻坚,形成“产业项目库”,精准对接具身智能资源方与应用行业,赋能智能制造、智慧医疗、智慧交通、智慧应急等领域,实现双向赋能。

研学教育平台搭建校企合作桥梁,形成“分类资源库”,建立实训基地,促进产学研用深度融合,打通“教育链 - 人才链 - 产业链 - 创新链”。

资讯服务平台发布行业动态,形成“典型案例库”,绘制行业图谱,为各方提供权威资讯与可复制案例。

人才发展平台弥补跨界人才缺口,形成“跨界人才库”,夯实产业发展人才根基。

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上述八大平台相互联动,形成“数据共享、技术共创、产业共兴、人才共育”的完整生态。

通过这一模式,广东正加速具身智能产业跨越“数据鸿沟”,牵引支柱产业场景落地,赋能全省制造业转型升级,塑造典型场景引领创新、全行业高效受益的独特优势。

在具身智能的赛道上,广东省凭借战略眼光、创新举措与协同发力,正稳步迈向产业变革的前沿。广晟控股集团牵头的这场探索,不仅为广东产业高质量发展注入新动能,也为全国具身智能产业发展提供了可借鉴的“广东方案”。未来,随着训练场体系的不断完善与功能的持续释放,广东有望在全球科技竞争中脱颖而出,成为具身智能领域的创新枢纽与产业高地。(曾国华)

[责任编辑:周小娟]

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